خلاصه کتاب "رویکرد نوین به استراتژی کسب‌وکار و برتری رقابتی: تفسیری دوباره از آثار مایکل پورتر"، بررسی دقیق و جامعی از نقش برجسته مایکل پورتر در حوزه استراتژی مدیریتی ارائه می‌دهد. این کتاب توسط چهار نویسنده با نام‌های جووو آتلجویچ، دژنان کولوویچ، فیلیپ ڈوکوویچ، و میرزا باؤچیچ نوشته شده است که پژوهش‌های پورتر و کاربرد آن‌ها در محیط‌های کسب‌وکار جهانی را آنالیز می‌کنند.

این کتاب با بررسی تغییرات بنیادین در فضای رقابتی کسب‌وکار و تکامل افکار اقتصادی آغاز می‌شود. تاکید بر گذار از تمرکز بر کاهش هزینه به اهمیت دانش در اقتصاد، و بررسی دقیق و عمیق از اهداف یک شرکت را مورد کاوش قرار می‌دهد. نویسندگان بر لزوم تعادل میان مدل‌های تجاری و استراتژی‌های شرکتی برای رسیدن به موفقیت تاکید می‌ورزند.

در ادامه، به بررسی دقیق کمک‌های پورتر به مدیریت استراتژیک پرداخته و درونمایه‌ای نظری در این حوزه را تشریح می‌کند. این کتاب به نقد و بررسی نظرات مطرح شده علیه پورتر و ارائه دیدگاه‌هایی درباره ایجاد یک مزیت رقابتی پایدار می‌پردازد.

مفهوم مزیت رقابتی به طور مفصل مورد بررسی قرار می‌گیرد، که در آن نویسندگان روش‌های ایجاد و حفظ مزیت رقابتی، از جمله دیدگاه‌های ساختاری و مبتنی بر منابع را تجزیه و تحلیل می‌کنند. نقد پورتر به دیدگاه مبتنی بر منابع نیز مورد بررسی قرار می‌گیرد.

این کتاب همچنین به مفهوم پنج نیروی پورتر می‌پردازد، که یک چارچوب برای تحلیل استراتژیک محیط کسب‌وکار است. نویسندگان به تجزیه و تحلیل ساختاری استراتژیک محیطی، شامل تحلیل صنعت، موانع ورود، قدرت تامین‌کنندگان و خریداران، فشار جایگزین‌ها و شدت رقابت پرداخته و به بررسی تحلیل گروه استراتژیک و تحلیل رقبا از دیدگاه محیطی می‌پردازند.

مفهوم زنجیره ارزش پورتر به عنوان یکی دیگر از اصول کلیدی کتاب بررسی می‌شود. این بخش به تحلیل استراتژیک شرکت و تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش می‌پردازد که شامل بررسی فعالیت‌های کلیدی فرآیند کسب‌وکار از نظر هزینه و ایجاد ارزش است. نویسندگان استراتژی‌های مختلف، مانند کاهش هزینه و تمایز، را مورد بحث قرار می‌دهند و به تحلیل رقبا از دیدگاه شرکتی می‌پردازند.

تعامل بین شرکت و محیط آن از طریق بررسی استراتژی‌های عمومی پورتر مورد کاوش قرار می‌گیرد. کتاب به بررسی انواع مختلف استراتژی‌های عمومی، مانند رهبری هزینه و تمایز، و پایداری آن‌ها می‌پردازد. به موقعیت گیر کردن در میانه و امکان پیگیری چندین استراتژی عمومی نیز پرداخته می‌شود.

کتاب با دیدگاه نوین پورتر به مزیت رقابتی، به ویژه در زمینه پایداری محیطی و مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها، پایان می‌یابد. به بررسی دلایل حمایت و مخالفت با دخالت شرکت‌ها در فعالیت‌های اجتماعی و سطوح مختلف مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها پرداخته می‌شود. نویسندگان همچنین به برجسته‌سازی استراتژی تحول دیجیتال در زمینه مزیت رقابتی می‌پردازند.

در کل، این کتاب تحلیلی جامع از تأثیر پژوهش‌های پورتر بر مدیریت استراتژیک ارائه می‌دهد و به عنوان منبعی ارزشمند برای محققان، اساتید، کارشناسان عملی و دانشجویان در حوزه‌های مدیریت استراتژیک و کسب‌وکار بین‌الملل است.